The Salesman vs. The Skeptic: Scam, Comedy, or Just a Very Bad Sales Call?

推销员 vs. 怀疑者:骗局、喜剧,还是一通非常糟糕的销售电话?

这是一段离奇、好笑、令人不适的对话:主题表面上是网站、ROI、说服与数字营销,但真正让它变得有趣的,是一套标准销售话术与一个完全拒绝被礼貌说服的人正面撞上之后发生的事。

有些对话几乎从一开始就不再只是围绕官方主题展开。表面看,这是一通关于网站、Google Ads、SEO 与投资回报率的销售电话;但在更深层,它成了一场关于企业式话语、怀疑、创伤与信任的碰撞。

一个人试图卖的是“流程”。另一个人只想要一件事:一个可信的理由,让他相信自己花出去的钱不会再次变成错误。

销售员是软弱、模板化、经验不足?还是顾客本身就粗鲁、难搞、令人精疲力竭?也许最有意思的答案是:这两个人以完全不同的方式,其实都说得通。

让这段对话难忘的,并不只是网站到底需不需要改。真正难忘的是:现代销售语言与一个显然已经被坑过、因而不愿再轻易信人的顾客之间,那种紧绷而真实的张力。

销售员不断回到“流程”“阶段”“结构”“专业处理”。顾客则不断回到同一个问题:这到底会不会真的帮我赚钱,还是我又要被坑一次?

这也正是整段对话那种奇怪能量的来源:它同时好笑、尴尬、带点戏剧性、让人烦躁,却又出奇地诚实。

课堂式中文整理稿

顾客:等一下。跟电脑打交道,有时候确实会慢一点。你们人在哪里?

销售员:我现在人在印度,不过我们有三个办公室:设计与开发在印度,营销在新加坡,注册办公室在美国特拉华州。

顾客:你现在看得到我吗?这边有两个窗口,看起来有点怪。

销售员:看得到,你就在中间。很高兴认识你。

顾客:我也很高兴。好,这家公司基本上算是在特拉华州注册,对吧?

销售员:对。我们大概有 150 人,包括营销、设计、开发、移动应用等等,我们不是自由接案的那种。

顾客:好,那重点是什么?我有把邮件转给你,你看过吗?我想听你自己告诉我,你们到底要卖我什么。

销售员:我想先确认一下我发给你的功能清单。

顾客:可以,你一项一项念出来吧。也许有些东西是我无知。

销售员:根据这些功能,我也把付款方案发给你了。如果你接受这份清单,我们可以帮你。就网站改版而言,我们会给它一个全新的外观与感觉,让它更现代、更容易使用……

顾客:第三项是什么?

销售员:提升转化率。

顾客:提升转化率……也就是说,让网站更能把流量变成咨询或客户?

销售员:对。更好的用户体验会让更多来到网站的人更愿意留下来,咨询也会增加。

顾客:你知道我卖的是什么吧?

销售员:你提供课程,对吗?

顾客:对,我卖的是“时间”。这是个竞争激烈、很拥挤的市场。

销售员:我看过你的网站。老实说,它很基础。

顾客:我还以为你说的是它很“忙”。不是,它是很基础。哇,一个日历。哇,一个测试。哇,一个注册表。前沿科技啊。它确实不怎么样,但那是我一个人能做到的全部。

销售员:这不只是美观问题。

顾客:很好,我很高兴你同意。那就继续吧。告诉我一件、两件、五件它到底哪里有问题。

销售员:这不只是网站本身,也和营销有关。两者都重要。就算你有个好网站,没有正确流量,也不会有销售。

顾客:而那就是你们做的?营销?

销售员:对,我们做。

顾客:你真的觉得你们的营销能力,足以让我付出这笔钱、这段时间、这笔新增投入之后,觉得“值回票价”吗?你知道我在问什么:ROI。

销售员:现阶段我不建议你先做营销。现在应该先把网站处理好。老实说,在你当前的网站状态下,单做营销不会帮到你。

顾客:能帮到我的是我真正想做的事。

销售员:你得分阶段来。先修网站,再做营销。否则只是把流量导进来,却转不成结果。

顾客:好。所以大概要花多少钱、多少时间?而且你有多确定这件事值得做?

销售员:网站部分是 1,350 美元。这个价格包含整个网站从头重做,给它全新的外观、手机响应式页面,以及更友善的布局。

顾客:很好啊。你是专家,我相信你。那请你告诉我回报呢?我知道你知道我在问什么:投资回报率。

销售员:我不会给你一个精准的 ROI 数字。你要先理解这个流程。没有人可以告诉你会赚五倍或十倍,不是那样运作的。

顾客:但问题是:如果我星期一把这笔钱投进去——我不认识你,也没听过这家公司。邮件底下甚至没有正式签名。我怎么知道这不是尼日利亚骗局?

销售员:我就是在告诉你流程。你必须理解这个流程。

顾客:我不在乎流程。那是你该懂的,不是我。我要做的是付钱。

销售员:你也必须理解流程,这样你才知道投入是什么,才能判断产出。如果方向是对的,当然会有结果。

顾客:说真的,我并没有因为你说的话而特别兴奋。我想知道:如果我继续维持现在这样,是不是才是真正愚蠢?花钱请你们帮忙,到底是支出还是一种节省?

销售员:想要回报,就必须先投资一些东西。

顾客:我只是想问:就我的网站而言,不用你们的服务,我会不会是个傻子?

销售员:市场上有很多品牌,不只我们。你可以自己选任何人。我只是在告诉你流程。

顾客:但你不就是来卖我东西的吗?邮件里有价格,对吧?一个更好的网站应该能带来更多收入吧?

销售员:对。

顾客:那你能不能说点什么,让我觉得“这个人真的知道自己能把事情修好”?这世上骗局太多了,大家都在讲流程、讲 obviously,问题是我凭什么信?

销售员:你可以自己查。

顾客:我不想查,太无聊了。我开玩笑的。我觉得你应该是真人,而且可能也是个不错的人。我不是说你不像个好人。但在我花这笔钱之前,我希望有人能让我感觉到,他真的很确定这是对的方向。

销售员:我卖的不是一支笔,也不是一支 iPhone。我卖的是服务。

顾客:服务。那你真心相信这些服务适合我?

销售员:当然。

顾客:那就回到 ROI 吧。大概多少?

销售员:我不能承诺一个精确数字。但粗略来说,如果你拿到的是相关流量,而网站也够好,当然就会改善。如果你现在有某个流量规模、能成交十个客户,那么网站更好之后,也许就能得到更多。

顾客:这个网站是我自己做的。我没学过专业课程,都是自己摸索出来的。

销售员:我理解。

顾客:我不是在替它辩护。我只是想让你知道,当时我在台湾有实体学校,后来不再做实体了,才想说既然要转线上,总得有个网站。

销售员:那确实很费工。不过我们未必一定要把结构全部推翻。有些地方可以修,但如果结构本身要变,那就必须重做。就像建筑物一样。

顾客:我懂。只是老实说,不同的人会被不同的销售方式说服。不是你的问题,是我的问题。我是个怪人。要打动我,需要某一种特别的怪人。

顾客:你叫 Nigel Smith,对吧?这名字很好。我叔叔叫 Troy Maxwell——听起来就像银行里会赚很多钱的人。

顾客:你发来的那些案例我都看得懂。我甚至认识里面的一些学校和老师。我不是不能想像把规模做大;问题不是“如果突然来一千个学生我能不能接”,而是我根本不相信这条路会让我走到那一步。

销售员:如果你点开我发给你的案例网站,就会更明白我说的布局和结构是什么。

顾客:我知道那些网站。我甚至希望有一天可以和他们竞争。但你们服务的大公司,跟我现在做的小规模线上业务,差别很大。

销售员:我还是想先确认功能清单。如果这些内容你认可,那么付款方案我也已经发给你了,你可以选择其中一个。

顾客:我真的很感谢你花时间。今天我会认真看。只是如果你回头突然灵光一闪,觉得“天啊,我应该跟 Ross 说这个,他要是知道这个就可能会下决定”,那你随时打给我。

销售员:你可以想像一个市场里的实体店。如果你有商品,但没有人知道你的店,可能只有少数人会进来。而且他们一进来,如果看到店面看起来很基础、很旧、很乱,他们自然就不愿停留。

顾客:我懂这个比喻。可问题还是同一个:这些东西,真的会带来 ROI 吗?你就是在这里让我失去兴趣。

销售员:如果我告诉你,往前直走两公里就会看到一间白色房子,你要怎么要求别人“证明”给你看?我现在就是在陈述事实。

顾客:如果我真的付钱,大概要多久做完?

销售员:二十五到三十个工作天。

顾客:这倒不算太差。那二十五到三十个工作天之后,你有多确定至少会有一些学生进来并付钱?

销售员:三十个工作天之后,我们会有一个新网站。之后我们再做 SEO,也会同时安排 Google Ads。广告一上线,你就会开始收到咨询;SEO 则会在背景中持续发挥作用。

顾客:那我问你:对我这种利基市场来说,Google 跟 Facebook Meta 哪个更好?

销售员:两个平台的受众不同。Facebook 是社交媒体流量,Google 则是搜索流量,结果类型也不同。

顾客:我以前自己试过 Google,投了两千美元,完全没任何回音。一个电话都没有,一封邮件也没有。然后我又试 Facebook Meta,因为我当时在台湾有学校。我的经验是:Facebook Meta 到处是故障,你的页面会突然消失,有人检举你,整件事就开始变得荒谬。

销售员:我要澄清一点:你以前是自己做 Google Ads 和 Facebook,对吗?不是专业团队操作。

顾客:我是靠这样来学的。

销售员:但不是所有学习都应该靠坏经验来学。如果你理解流程,就能更正确地往前走。并不是每个人投 Google Ads 都会得到好结果,关键在于你怎么做。

顾客:我很感谢你的礼貌,但老实说,我的主要关切不是流程。那是你的关切。我的关切是 ROI。那是我的钱。

销售员:我当然可以给你一个想像出来的数字,说我能把你变成十亿美元公司,但那是胡说。我是在告诉你事实,好让你知道在四十到六十天里,可能达到什么。

顾客:我不要虚假承诺。我只是想让人说服我:他自己真的也觉得,这是对的路。

销售员:这正是为什么我给你的不是幻想,而是事实。这样下次你就不会再被人骗,你会懂得别人到底在卖什么。

顾客:所以网站 1,200 或 1,350,是只包含网站?营销是另外算?

销售员:对。那个价格只包含网站本身,营销是另一笔费用。

顾客:明白了。

顾客:如果之后有任何事情让这件事滚得更快,随时打给我。说真的,我很感谢你的时间。你几岁?

销售员:我 35。

顾客:天哪。二十五还是三十五?好吧,三十五。你也不年轻了。很高兴认识你。你人真的很客气,我很感激。

销售员:非常感谢。彼此彼此。

顾客:暂时先这样。希望我很快能打给你。Ciao。

我对两个人的看法

对我来说,这个销售员听起来不像是彻头彻尾的骗子,但也绝对不算特别强、特别有洞察、特别有说服力。他听起来太模板化、太依赖标准销售词汇,也太难真正回应眼前这个人最核心的心理问题。

他不是一个很厉害的成交者,也不太像一个特别会根据对象即时调整的人。他不断回到“流程”,却一直没有真正回答那唯一真正重要的问题:为什么我要相信,把钱交给你不是另一个错误?

与此同时,这位顾客听起来很搞笑、很尖锐、也很怀疑,而且情绪真实;但他有时也确实明显粗鲁。我不会单纯说他只是个混蛋,因为他的不信任是可以理解的,而他最核心的问题——“你能不能让我真心觉得这值得?”——一点也不荒谬。

正因为如此,这段交流才特别耐人寻味:一个人太模板化,不足以建立信任;另一个人太尖锐,不容易相处。但两人某种程度上又都说得通。

我更直接的结论是:这个销售员未必是骗子,但他远远没有做到足以赢得信任;而这位顾客虽然粗鲁,却一点也不疯狂,他的怀疑完全有现实基础。如果这段对话有什么价值,那就是它把“现代销售语言”和“真实顾客心理”之间的断裂,暴露得非常清楚。

最后的问题

所以你怎么看?

这个销售员是在艰难情境下依然保持了耐心与专业?还是说他太弱、太模板化,而且明显招架不住?这个顾客是好笑而且有理,还是粗鲁到几乎不可能合作?又或者,这整件事只是一个关于不信任、创伤经验、销售语言与现实世界生意困境的奇怪缩影?

也许最好笑的地方在于:这两个人以完全不同的方式,大概都在说真话。

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